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电商规划布局之电商模型,电商如何优化

  成功品牌电商模型

品牌(研究品牌定位于品牌包装),运行(研究商品企划与供应链,研究流量获取与转化,研究客户关系管理),管理(研究人,财,物,数据的管理)

电商规划布局之电商模型,电商如何优化

店铺的阶段化

导入期:核心问题:运营盲目,组织架构不清晰,易犯低级错误,运营无头绪。

解决方案:市场分析,竞品调研,价格体系,假想敌,品类与产品规划,人员配置。

启动期:核心问题:流量低,转化差,客户信任度低

解决方案:流量集中单品制胜,吸引新客户,品类梳理,促销方案,以运营为导向

成长期:核心问题:销量不稳定,推广成本高,粗放式经营,产品断货

解决方案:店铺规划,打造爆款群,店铺内,活动营销,CRM,模块式管理,以推广为导向

成熟期:核心问题:流量瓶颈,利润率低,老客户占比高,管理紊乱

解决方案:流量路径,提升客单价,解决流量,联合营销,精细化运营,以数据为基础,战略为导向。

品类规划

电商规划布局之电商模型,电商如何优化

电商规划布局之电商模型,电商如何优化

运营基本板块

平台建设,整合营销,品牌推广,客户服务,仓储物流

运营可控因素

(品牌知名度,产品质量,价格优势,新品推出,售后服务,物流配送等)+(营销推广,促销互动,网店访问体验,订单便利性,客户关系股案例,数据分析与优化等)=企业电子商务平台,其流量,转化率,一次订单量及持续订单数量的影响因素非常多,企业的电子商务平台必须具备以下所有调天佳能确保获得储蓄稳定的订单。

整合营销需求分析

1、营销难点

由电商的激烈竞争环境所带来的营销困境, 企业自身营销困境,传统零售企业转型电商,对行业环境陌生。

2、目标客户分析

根据不㢥目标客户在互联网上聚合状态 和分布情况进行精准投放,根据 产品的类型将其营销给不同的客户。

电商规划布局之电商模型,电商如何优化

 
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