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630多家乡村便利店 为农民种产销问题奋斗|投融界专访黄效建

2017年8月,国家商务部与农业部正式联合发布中央第【2017】597号重大文件,强调四点:一、开展农产品电商出村试点,二、全面打造农产品电商供应链,三、推动农产品产销衔接,四、实施农村电商百万人计划,这是中央第一次单独将农村电商作为红头文件。随着互联网普及成本的逐步降低,互联网+农村将释放巨大的市场空间。

  乘着这样的东风,河南一乡村电子商务贸易平台取得了长足的发展,该平台是乡村便利店的综合服务平台,为城市家庭、中小型餐厅直供生鲜,解决基地农民种、产、销的问题,并持续增加农民收入。近日,投融界就该项目采访了其创始人黄效建。

  生为农民,还恩于农民

  黄效建是在农村长大的,祖辈父辈都是农民,对农村、对农民有很深厚的感情。“求学、工作离家多年,再回老家时,见到的、听到的事情对我的触动真的很大。”黄效建说,“比如:化肥、农药、种子等农资假冒伪劣,坑农害农,农资价格偏高;农产品销路难,农民增产不增收;三无食品、垃圾食品充斥农村市场;农民生活缴费、存款取款、看病医疗难等问题。”


  所以,黄效建想利用自己所学,利用自己的工作经验为农村、为农民做点什么。于是,市场调研开始了,准备工作开始了;终于,2016年4月,公司成立。”我们平台作为农村电商平台,扎根农村,服务农民,为农民做实事,让农民过上好日子,这是我最大的一个愿望。黄效建坚定的说。

  目前,该项目已经发展到630多家加盟的便利店,每天服务几万家,改变农村现状,正从一点一滴做起。同时,该项目已有100家左右的上游供应商和4家线下代理商;供应链销售500万,生鲜直采100万;已获得B2B新生企业50强、省级电子商务示范企业等称号。另外,该项目已经投入300万,用于市场开拓和网站开发等。

  为了抓住市场机遇,及时推进项目进程,黄效建希望通过投融界的帮助融资500万人民币,可出让该公司20%左右的股份,具体可协商;资金主要用于IT系统改造升级、资源整合和城市开发等。

  解决基地农民种、产、销一系列问题

  根据黄效建介绍,该项目是乡村便利店的一个综合服务平台,旨在解决基地农民种、产、销一系列问题,持续增加农民收入,为城市家庭、中小型餐厅直供生鲜。主要针对的用户群体包括:生产厂家、农村超市、小卖部、城市社区便利店、中小型餐厅和批发市场等,目前已合作的客户有700余家。

  该项目结合B2B和O2O,并以加盟、连锁和代理的方式进行推广。这种方式能把上游的供应商和下游的零售商进行对接,把上下游打通,减少中间商赚取差价。另外,由于连锁的方式统一管理,能使该项目品牌更具专业性和可信度,有利于用户量的扩大。


  ”举个例子吧,个人开个小卖部,成为我们的加盟店,只需向我们缴纳加盟费、保证金、预付款等,公司会负责整体装修,统一铺货、开业活动策划等。“黄效建介绍说,”加盟店是公司的宣传员、信息收集员、销售点、收购站;而公司是加盟店的大后方,会定期组织培训,指导,赋能与小店,让小店赚钱多样化,利润最大化。

  当然,该项目经营模式得以顺利贯彻实施,离不开基地农民的支持。所以,对于基地农民,该公司提供产前、产中、产后等全方位服务,产前有计划,按订单种植,产中有技术跟踪指导,产后负责包销。

  “我们项目给农民真实可见的实惠,所以受老百姓欢迎;让加盟商有利润可赚,又获得了加盟开店的支持。”黄效建强调说,“我们项目还能增加持续性收入,能给合作方充分的保障。所以,希望与有共识的投资人一起携手合作共赢未来。”

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